巨星之战科比压麦格雷迪 恩师鲁迪出计制服姚明

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好莱坞明星云集的斯台普斯中心,迎来了洛杉矶湖人和休斯顿火箭的对决。姚明对于这里并不陌生。几个月之前,火箭在季后赛第一轮遭遇湖人,结果球队遭淘汰。如今,两队都更换了大量球员。这场比赛的看点也从昔日的“姚鲨”变为如今的“麦科”对决。最终,科比压倒麦格雷迪,湖人也击败火箭。

湖人此前遭遇两连败,科比肩上的压力很大。本场比赛,科比并没有一味的单打独斗,而是不失时机的将球分到外线。虽然科比仍旧拿下全场最高的27分,但是10次助攻说明了一切。上半场,湖人表现非常出色,他们砍下61分,领先火箭多达24分。科比总是在寻找机会,有空当他就突破到内线扣篮完成;如果没有机会,鲁迪那么他就将球分到外线,所以卡隆-巴特勒和奥多姆在外线频频得分,第一节卡隆-巴特勒就砍下11分。《ESPN体育新闻网》赛后也高度盛赞了科比的不俗发挥。

和科比相比,麦格雷迪的表现略有逊色,主要是他无法引领火箭取胜。第三节,麦格雷迪带领火箭打出一轮37-22的得分高潮,一度将比分差距缩小。在第三节,麦格雷迪给人印象最深的就是连续两个三分命中。毫无疑问,这位平均每场拿下24分的球星在今晚的比赛中发挥出了自己的特色,但是麦格雷迪没有衔接全队,比赛最后时刻,火箭并不是没有机会,只可惜麦格雷迪的分球,没有帮助队友投中三分。就这样,火箭遭遇两连败。

本场比赛的另一大看点就是汤姆贾诺维奇,鲁迪此前曾经在火箭效力了34年,他是火箭历史上最优秀的球星之一。在球员时期,汤姆贾诺维奇平均每场贡献19分和8个篮板。今晚,他需要面对的是近况不错的火箭。最终,湖人取得胜利,汤姆贾诺维奇取得个人职业生涯第520场胜利,这使得他的教练战绩排在NBA历史的第22位。湖人胜利最主要的原因就是有效抑制了姚明的发挥,比赛结束前2分18秒,姚明六犯离场,汤姆贾诺维奇脸上露出了一丝笑容。

汤姆贾诺维奇知道,湖人要想取胜,首先要限制姚明的发挥,所以他在比赛中让年轻中锋米姆盯防姚明。只要姚明拿球,那么米姆就贴身防守,双手张开,任由姚明在前面做任何动作,科比与鲁迪合照他就是不起跳。这种防守让姚明很不适应,所以“小巨人”在上半场仅仅得到2分。下半场,姚明表现明显好转,连续在内线强攻得手并造成对手犯规。可惜姚明得分所换来的代价就是连续犯规,还有体力下降。所以第四节姚明的表现明显没有第三节出色。就这样,汤姆贾诺维奇用计谋制服了姚明,湖人也就轻松取得胜利。(summer)

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鲁迪-戈贝尔:防守球员总是会被人们低估

爵士中锋鲁迪-戈贝尔近日接受了美媒HoopsHype的专访,期间他谈到对落选全明星的遗憾、爵士本赛季的成功以及精英级防守者在联盟很难得到认可等多个话题,以下为专访的具体内容:

Q:斯奈德教练最近说你是队内最具影响力的进攻手,你是否觉得自己的进攻能力被人们低估了?因为大家都只知道你在防守端的统治力。

戈贝尔:在篮球比赛里,有很多东西你是无法从数据栏上看出来的。在攻防两端都有这样的时候,即你在其中发挥了关键作用,但这些作用没有体现到数据栏上。对于那些不看比赛的人们,他们只能从数据统计来判断谁打得好。甚至我自己也是这样,我在看其他已经结束的比赛时也会去看数据栏,然后说‘某个球员打得很好。’或者‘某个球员打得非常出色’之类的话。但是我也没有看到这些球员除去数据栏里之外的比赛表现。这种情况总是会出现。我必须专注于获胜,我的贡献总是无法得到正确的评价,因为这些贡献没能体现到数据栏里。但时至今日,只要你帮助球队获胜了,就没什么比它更重要了。

Q:爵士有很多球员都被低估,他们打出了比个人选秀顺位要高的水平。比如你是27号秀,米切尔是13号秀,英格尔斯是落选秀,克劳德是34号秀,科沃尔是51号秀,罗伊斯-奥尼尔也是落选秀。你们彼此间关系很亲密是否就是因为拥有类似的选秀经历?而这也给球队定下了一个明确的比赛态度。

戈贝尔:我认为这是我们DNA里的一部分。我们队内的球员都有各自明确的路线,肩上都承担着一份责任。这就是我们球队的面貌,也是我们彼此互为支撑的原因。我们都为了彼此在这支球队里战斗,因为我们知道被轻视的感受。更不用说我们是在小球市了,我们清楚自己没有得到一个好机会来向所有人证明我们真正的实力。我们确实在一些方面被低估,但我们也从中有所得益。每一晚我们都想上场证明自己的能力,我们很饥饿,同时也很尊重联盟里的教练们和球员们。但我们仍想向世界证明我们能做到的事。作为一支小球市球队,要想赢得尊重就得比其他球队付出更多的努力,这是毫无疑问的。

Q:让我们回忆一下往事。在2014年男篮世界杯的时候,你率领法国队在四分之一决赛中淘汰了东道主西班牙。你全场抓下13个篮板,在一次禁区得分后你又防成了对方一次进攻,同时以一己之力对抗加索尔兄弟。现在回想起来,那场比赛对你的职业生涯来说有多重要?

戈贝尔:这场比赛真的非常重要。不仅仅是因为这是在西班牙办的世界杯,更是因为当时我刚度过自己的新秀赛季,而且还没怎么出战比赛。我知道自己可以成为联盟的球星之一,我一直都知道我们可以做到,但我必须要去向全世界证明这点。那场比赛,我认为我让全世界的人重新审视了我,那场比赛有点像我的首秀派对,我向世界证明了自己的能力。

Q:那场比赛的表现是否提升了你的自信,让你意识到你可以在生涯第二年打出影响力?

戈贝尔:我已经具备自信了。我知道我已经准备好在第二年迎来爆发,我只是希望教练能给我这个机会。即使我自己提升了自信,最关键的还在于教练和队友都对我加深了信任。我认为这一点让爵士队里的很多人对我产生了改观。他们开始意识到我在第二年可以带来帮助,老实说,我觉得自己在对阵西班牙的比赛里并没有做什么特别的事情。我就是做好了防守,并不断扣篮得手。事实上我觉得我当时应该再多做点事。

Q:看起来你和米切尔似乎很亲近。所以你和他的关系究竟如何,他是否是你进NBA以来关系最亲近的人?

戈贝尔:我会说这是我最亲密的队友关系。我的意思是我和很多人都做过队友,但没有人像米切尔这样打了这么多场比赛,没有人担任过他所扮演的角色。我真的很珍爱我俩的这段关系,他有一颗很棒的心,他是个很有趣的好人。他一直在开玩笑提供乐趣。但一到了赢球,我俩都会将赢球放在最在意的位置,我认为这一点是最重要的。他想赢球,我也想赢球,我俩都想成为伟大的球员。只要我们一直相互依靠相互帮助对方取得进步并走向成功的话,球队也能朝着一个正确的方向前进。这就是我们现在在做的事。

Q:你很清楚取得最初成果的感觉,但自那之后你必须做好调整好,尤其是其他一些球队会为你制定比赛计划。那么你有在米切尔的第二年里给予过他帮助吗?你在他身上又发现到了什么?

戈贝尔:我为他的进步而感到兴奋。我认为他身上的一切经历都发生得太快了。他从大学出来后没能进入前十顺位,但却成为了最令人振奋的新秀,他在对阵雷霆的季后赛里又打出了伟大的表现。然后突然之间,整个世界都在为你打气,相伴而来的就是更多的期待。到了第二年,所有人都了解了你的比赛,你的肩上也会有很多的压力。

在赛季初的时候,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://futurismoglobal.com/,鲁迪我觉得他给自己太大压力了,对很多事都有些操之过急。我知道他想打出伟大表现,但却没有按照合适的方式比赛,并且他出现了错误的心态。我们试着去帮助他,但与此同时,我们并没有和他展开接二连三的谈话,而是让他继续打下去。我知道在那期间我可能会感到受伤,但我就想赢球。接下来的几个月他会继续用这种方式打球,他也变得更加优秀了。他解决了问题,当一切慢下来的时候,我们又看到了那个季后赛里的米切尔。他一直在为队友创造机会,在合理打球的同时又保持侵略性和高效性。凭借他在场上为球队做出的贡献,他已是现在联盟最出色的双能卫之一。

Q:对你来说,背靠背获得最佳防守球员意味着什么?你为什么觉得你还能拿下这一奖项?

戈贝尔:这将意味着很多。我认为这一奖项就是关于你对球队的贡献,对球队的影响力以及在防守端的领导力。我不认为有其他球员对球队的影响力要高过我对于爵士。现在有很多防守不错的球员,但我觉得他们无法像我一样改变对手的进攻理念。

Q:如果一个球员同时有精英级的进攻和不错的防守,他会被视为联盟前10-15位的球员。但如果一个球员有精英级的防守和不错的进攻,比如你,我们可能不会在前10-15的讨论种听到你的名字。你对此感觉如何?会因为自己的名字不在顶尖球员的讨论范围而感到沮丧吗?

戈贝尔:防守总是会被低估,因为人们喜欢看进攻。他们希望看一些进攻的高光时刻以及一些得分进球。这就是市场,纯粹的市场力。如果你想卖出更多的球衣,你就需要成为那种可以不断进球的球员,或者疯狂扣篮和过人的球员。比起看一个球员阻止对手的得分,看球员进攻显然更加有趣。篮球一直都是如此,人们总是被高光进攻所吸引。

至于顶尖球员的讨论,我确实感到沮丧。但我还是会很喜欢那些球员和教练们,即使他们没有把我投进全明星。联盟里有很多能打出独一无二表现的特别球员。如果你的特色是防守,那么相比于那些进攻有点球员,你就总是会被低估。事实就是这样,尽管我并不认可。

Q:我觉得你应该入选全明星,当你第一次得知落选消息的时候你是什么反应?你会将其作为今年剩余比赛里的动力吗?

戈贝尔:我觉得一切因素都可以激励我。但落选全明星我是真的不会忘记。我不是因全明星而打球,我打球是为了赢球,大家都知道这一点。但落选全明星会让你想问‘我还应该做些什么呢?’,我感觉自己已经做了一切能够帮助球队的事,但那些手握决定权的人,他们不这么觉得。所有的数据都可以支持我入选,但他们还是没有投我。我会想要知道‘我还应该怎么做?’那天我得知自己落选的时候非常沮丧,但也不感到意外,我也猜到了可能会发生这样的事,但最终这其实也没那么重要。我的家人、我的教练和队友都知道我的能力,对我来说最重要的事就是赢球,让身边的人知道我价值。

Q:我理解这种沮丧,球迷们并不清楚入选全明星对球员来说的价值。他们不知道这可能可以触发你合同的奖励条款,或者意味着一份保障合同,又或者可以从全明星周末得到一笔收益。

戈贝尔:并不是因为钱的事情而让我感到沮丧,更多的是一种身后功名。我认为这一点是非常重要的,如果入选全明星不是什么大成就,我也不会去在意。但过了十年后,人们可能会问‘他入选过几次全明星啊?’问题的答案可能会和你拿了多少冠军,多少奖项一起飞快地说出,我认为这会被视为一些能影响你身后功名的因素。当然,入选全明星确实存在一些经济效益。但老实说,那对我而言是次要的。更多的是关于尊重,落选让我们感到沮丧。

Q:此前你在新闻发布会谈论这一问题的时候带有一些情绪,我认为这也让人们停止了玩笑。在我看来,我看到了一位严肃对待比赛并十分在意全明星的球员。你是什么时候产生这种沮丧的?是想到这可能会影响你未来名望的时候吗?

戈贝尔:我在和母亲聊天的时候开始产生了情绪,她也很难接受落选的新闻。这触动了我。但你知道的,这不是我第一次对比赛而情绪化了,也不是会是最后一次。如果你对于自己要做的事情不够激情的话,你可能就会在其中犯错。

Q:是的,我认为这体现了你对比赛的在乎。换个话题,你觉得爵士想在季后赛走得更远哪些会是关键因素?

戈贝尔:首先,我认为我们要保持健康。鲁迪戈贝最近我们有很多伤病,尽管一些球员会带着小伤打球,但这可能会对球队的长期规划产生影响。伤病是比赛的一部分,但我认为当我们完全健康时,我们是一直截然不同的队伍。另外,我还需要保持自己的步调,我们需要保持团结。我认为我们有一群很出色的队友,他们都互相关心彼此,这也是我们的长处。此外,防守是我们的名片。当我们打出高水准防守时,我们可以打败任何球队。

Q:题外话,很多人不了解当一个拥有7尺9寸臂展的7尺长人的感受。对于自己的身高臂长,你遇到过哪些不方便的问题?

戈贝尔:我试着不去专注于一些消极影响。硬要我说的话应该是找一双合适的鞋。我的鞋都必须得定制,我到一家店里是找不到自己尺码的。找衣服和鞋子就是最大的问题。在我长大后,我很难在衣着上打扮好自己,也找不到合适的衣物和鞋子,因为没一件是适合我尺寸的。返回搜狐,查看更多

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美国独立战争的转折点?

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展开全部背景:英国对北美殖民统治,阻碍了北美资本主义发展;北美13个殖民地资本主义经济有了飞速发展;美利坚民族形成,要求独立、自由。

1773年,波士顿倾茶事件,标志着北美人民的反英斗争进入了新阶段(武力对抗)。

1776年初 第二届“大陆会议”编成大陆军,任命华盛顿为大陆军总司令。宣布北美殖民地独立

历史意义:打碎了殖民枷锁,赢得了国家独立;美国资本主义的发展扫清了道路。美国独立战争既是民族独立运动,又是一次资产阶级革命。

立法权:国会 参议院和众议院组成;不给印第安人公民权,黑人奴隶只按3/5的人口计算-种族歧视。

1775~1783年,英属北美13个殖民地反抗英国殖民统治、争取民族独立的革命战争。又称北美独立战争或美国革命。

18世纪中叶,随着北美殖民地资本主义经济的发展和美利坚民族意识的增强,英国与北美殖民地之间的矛盾日益激化。尤其是七年战争后,英国为弥补战争损失,加重对殖民地人民的盘剥与压迫,从而使殖民地抗英斗争从经济、政治斗争发展到武装斗争。1774年9~10月,除佐治亚外的12个殖民地代表在费城召开第一届大陆会议,决定联合抗英。会后,各殖民地开始进行起义准备,训练民兵并贮藏军火。1775年4月19日,驻波士顿英军奉命去康科德查抄殖民地民兵的军火,往返途中在列克星敦附近遭民兵伏击,损失286人。列克星敦之战揭开战争序幕。5月10日,北美各殖民地代表在费城召开第二届大陆会议,6月14日决定建立大陆军,次日任命G.华盛顿为总司令。

战争初期,双方力量悬殊。英国是当时最强大的殖民帝国,工业发达,拥有世界一流海军;驻北美英军约3万余人,装备精良,训练有素,且以加拿大为依托;但军队远离本土,不谙当地情况,人力物力补充困难;统治集团内部在战争指导上存在分歧,未形成统一指挥。北美殖民地人口仅300万,其中约50万人为亲英的“效忠派”;正规军刚组建,兵力不足,主要依靠不脱产的民兵和短期服役的志愿兵补充,装备落后,缺乏训练;各殖民地地方主义严重,大陆会议的领导软弱无力;但进行的是正义战争,为独立自由而战,得到革命人民和国际进步力量的支持,并可利用英国与法、西、荷等国的固有矛盾,争取外援。战争大体分为两个阶段。

第一阶段(1775~1778),主战场在北方,英军掌握主动权英军的总战略是以海军控制北美东部沿海,同时以陆军分别从加拿大和纽约南北对进,打通尚普兰湖、哈得孙河谷一线,以孤立反英最坚决的新英格兰诸殖民地,然后将其他殖民地各个击破。殖民地方面力量薄弱,基本上采取避免决战、保存实力、相机破敌、争取外援的方针。1775年5月,各殖民地民兵主动进攻,先后攻占泰孔德罗加堡、克朗波因特等地,并围困波士顿。6月17日,马萨诸塞总督、英军统帅T.盖奇派兵2200名,向围困波士顿的民兵阵地邦克山和布里德山多次发起进攻。民兵英勇抗击,两次击退英军进攻,虽因弹药耗尽放弃阵地,却首次取得了歼敌千人的战果。为激起加拿大的反英情绪,美军分兵两路进攻加拿大。11月,R.蒙哥马利率左路军攻占蒙特利尔,随后与B.阿诺德率领的右路军在圣劳伦斯河下游会合。12月底,美军约1000人冒着暴风雪突击魁北克失利。此后,美军围攻魁北克,牵制了英军的部分力量。直到次年5月英国增派援兵,美军才撤退。1776年3月,英军在被围11个月后被迫撤出波士顿。7月4日,大陆会议通过《独立宣言》,正式宣告殖民地独立。8月底,W.豪(继盖奇任英军统帅)率英军3.2万人在海军舰队配合下进攻纽约。华盛顿指挥1.9万人分兵把口打阵地战,在英军强大攻势下节节败退,损失惨重,于11月率余部约5000人向新泽西退却。英军追击美军至特拉华河,随后入营过冬。华盛顿利用英军疏于戒备之机,于圣诞之夜东渡特拉华河,奇袭特伦顿英军,俘敌近千人,并于次年1月3日在普林斯顿再败英军。特伦顿和普林斯顿之战使接连受挫的美军士气为之一振。1777年夏,英军为切断新英格兰同其他州的联系,决心兵分三路南北对进,打通尚普兰湖—哈得孙河谷:一路从安大略湖南岸登陆,沿莫霍克河东进,途中被美军击溃;另一路7000余人由J.伯戈因率领,沿尚普兰湖南下,企图与豪指挥的第三路即驻纽约的英军会师于奥尔巴尼。但豪未按计划北上,反而率军1.8万人南下,于9月26日攻占大陆会议所在地费城。伯戈因孤军冒进,被1.2万美军和游击队围困在萨拉托加(今斯凯勒维尔),10月17日率5000余人投降。萨拉托加之战成为战争的转折点,促使法国于1778年3月对英宣战。美国独立战争由此发展为国际战争。华盛顿率军退至瓦利福奇后,在志愿人员、普鲁士军官B.斯托伊本主持下对部队进行冬季整训,提高了战斗力。1778年6月18日,英军放弃费城,退守纽约。此后,北方战事进入僵持状态。

第二阶段(1779~1783),主战场在南方,美军以弱胜强英军新任统帅H.克林顿利用南方“效忠派”较多,且靠近英属西印度群岛等有利条件,将主力南调,企图首先控制南方诸州,然后与北方据点纽约遥相呼应,遏制北方。美军企图在法国陆、海军配合下,控制沿海战略要地,同时大力开展游击战,消耗敌人有生力量,以争取最后胜利。1778年底,英军攻占佐治亚州首府萨凡纳,开始在南方发动强大攻势。次年9月,美法联军围攻萨凡纳,伤亡惨重。1780年春,克林顿指挥英军1.4万人从陆海两面包围查尔斯顿,迫使南方美军司令B.林肯率5000余人投降,并缴获4艘军舰、300门火炮及其他装备。5月29日,英军在南卡罗来纳州韦克斯豪克里克再败美军。6月8日,克林顿率部分英军回纽约,留下C.康沃利斯率英军7000余人在“效忠派”配合下据守南方广大地区。8月16日,英军在南卡罗来纳州卡姆登击败H.盖茨统率的南方美军主力。同年12月,大陆会议委派N.格林为南方美军司令。格林分兵两路(一路由D摩根率领,另一路由他亲自率领)开展游击战。在弗吉尼亚,法国志愿人员、青年贵族拉斐特侯爵率军牵制叛将阿诺德指挥的英军。伯戈因1781年1月17日,摩根在南卡罗来纳州考彭斯大胜英军。3月15日,英军在北卡罗来纳州吉尔福德与美军交战,伤亡惨重,被迫向沿海地区撤退。8月,康沃利斯集中南方英军主力于弗吉尼亚半岛上的约克敦。华盛顿统率美法联军1.6万余人(其中法军7000余人,由罗尚博伯爵指挥),在格拉斯伯爵率领的法国舰队配合下包围约克敦,迫使英军于10月19日投降。约克敦围攻战导致英内阁倒台并促使双方和谈。英国新政府于1782年11月30日与美国达成停战协议。1783年9月3日,双方签订《美英巴黎和约》,英国被迫承认美国独立。

美国独立战争是以弱胜强的典型战例,得到国内外人民群众的拥护与支持(参加独立战争的国际志愿人员约7000人),广大军民英勇奋战,对战争的胜利起了决定作用。战争中,美国执行灵活的外交政策,利用国际矛盾取得法、西、荷等国的援助。美军战略战术灵活,采取正规战与游击战相结合的作战样式,摒弃传统的线式战斗队形,根据地形地物采用疏开队形作战,不拼消耗,不计一城一地之得失,而着眼于消灭敌人有生力量。独立战争的胜利,为美国资本主义的发展开辟了道路,对后来法国大革命和拉美民族解放运动均有重大影响。

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请帮清点一下美国独立战争中一些有名的战役谢谢。

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波士顿战役 列克星敦战斗之后,汇集在波士顿近郊的各地民兵把英军压缩在波士顿市区。连同增援部队,波士顿英军约7000余人。1775年6月16日夜,威廉·普雷斯科特上校奉马萨诸塞安全委员会的命令率1200名民兵占领了波士顿北部制高点查尔斯顿高地的邦克山,在布里德山顶修筑了工事,以居高临下之势俯控市区英军。6月17日清晨,威廉·豪率领2200名英军精锐部队在舰炮的火力支援下,向布里德山顶北美民兵发起两栖攻击。双方展开了激烈的争夺战。1天之内,英军发起3次冲锋,前2次均被民兵击退。第3次北美民兵在弹药耗尽的情况下,被迫撤退。这就是著名的邦克山之战。这是北美民兵与装备精良的英军正规部队的第1次正面交锋。北美民兵虽然最后撤退了,但它重创英军,显示了北美民兵的惊人的战斗力和革命英雄气概,打破了民兵不能与正规军作战的神话,大大鼓舞了北美殖民地人民群众为独立而战的斗志。是役,英军伤亡1054人,北美民兵伤亡441人(其中亡140人,伤271人,被俘30)。为了适应革命战争日益增加的需要,1775年6月15日,大陆会议接受包围波士顿的民兵部队为大陆军,批准征召6个步兵连,并授权乔治·华盛顿指挥这支军队。7月3日华盛顿在波士顿附近的坎布里奇就任大陆军总司令。随后,他继续组织指挥对波士顿英军的围攻。经过8个多月的围困,1776年3月4日,大陆军攻占了城南俯瞰波士顿的多尔切斯特高地,并将提康德罗加缴获的大炮架在高地上,完全控制了英军阵地。威廉·豪不愿意为拔掉这个钉子而进行第2次邦克山之战,英军1776年3月17日被迫放弃波士顿,撤往加拿大的哈里法克斯休整待援。大陆军缴获英军大炮250门,步枪数千支,此外还有大量其他军用物资。

加拿大战役 为了防止英军利用加拿大这个战略基地,也为了扩大北美反英阵线,把加拿大变为抗击英军的“第14个殖民地州”,大陆会议决定派遣菲利普·斯凯勒(后由理查德·蒙哥马利代替)和本尼迪克特·阿诺德率军分东西两路远征加拿大。西路1000余人在菲br /

利普·斯凯勒率领下,于1775年8月从提康德罗加北上,在里奇留河包围了圣约翰斯。蒙哥马利取代生病的斯凯勒指挥部队,11月2日夺取圣约翰斯,该地英国600名守军投降。蒙哥马利乘胜进军蒙特利尔,11月13日占领了这座加拿大重镇。东路1100余名志愿者于9月12日离开坎布里奇,穿越缅因地区冰雪覆盖的荒原,直捣魁北克。11月8日远征队到达魁北克对面的圣劳伦斯河,仅余600余人。12月3日,蒙哥马利率300余人从蒙特利尔赶来与阿诺德会合,由蒙哥马利统一指挥。远征军冒着暴风雪攻打魁北克,但为英国加拿大总督盖伊·卡尔顿率领的1800名守军彻底击溃。蒙哥马利阵亡,阿诺德受伤,900名远征军损失约400人(伤亡100人,被俘300人)。这次远征虽然遭到了失败,但在一定程度上牵制了英军,迫使英军将半数兵力布防于加拿大,从而减轻了英军对大陆军的压力。

纽约战役 纽约是联结新英格兰和北美其余殖民地的战略枢纽,谁夺取了这个战略要地和优良海港,谁就取得了战略上的主动权。威廉·豪退往哈利法克斯后即把下一步行动的目标指向了纽约。华盛顿也预见到纽约已成为下一步双方争夺的焦点,于是率先向纽约转移,于1776年4月占领了纽约。1776年6月下旬,威廉·豪获得大量增援,在其兄弟海军上将理查德·豪的强大舰队的支援下,率领3.2万人(其中9000名外籍雇佣兵)在斯塔腾岛登陆。7月4日,北美英属殖民地正式宣布脱离英国而独立。大陆会议责成华盛顿坚守纽约。华盛顿受命后,率领1.3万人组织防御,其中半数兵力由伊斯雷尔·普特南率领,部署在长岛的布鲁克林高地,以防御英军的正面进攻,其余兵力守卫曼哈顿。8月27日威廉·豪率2万之众,迂回包抄普特南的左翼,向布鲁克林高地发起攻击。美军200人阵亡,近1000人被俘,英军伤亡约400人,长岛失利使华盛顿意识到,在敌强我弱的情况,他的首要目标不是保卫任何地理上的点和面,而是他的部队的生存。华盛顿断言只要军队能够生存,革命事业就能继续存在下去。为了保存有生力量,8月29日华盛顿撤离长岛,与曼哈顿的美军合二为一。美军在曼哈顿北端的哈莱姆高地依托既设阵地阻击英军后又撤出了曼哈顿,在哈得逊河两岸遥相呼应的华盛顿要塞和李要塞也相继放弃。华盛顿经新泽西撤退,英军没有组织有效追击。12月8日华盛顿率余部3000人,跨过特拉华河进入宾夕法尼亚。伯戈因留在后面负责掩护撤退的查尔斯·李以及所属4000人,大部分在莫里斯城附近作了英军俘虏。纽约自此失陷,直至战争结束,一直在英军掌握之中。纽约失陷标志着美国独立战争进入了最困难的时期。

特伦顿和普林斯顿战役 华盛顿失去了纽约,却赢得了在运动中灵活机动地打击敌人的主动权。在撤往新泽西州的过程中,华盛顿敏锐地发现散布于新泽西州各地的英军龟缩于冬季营房,孤立分散,远离主力,为其提供了歼敌的大好时机。1776年12月25日在圣诞节之夜的暴风雪中,华盛顿在马布利黑德渔民的协助下,率领2400人渡过特伦顿以北9英里的特拉华河。次日清晨,华盛顿将部队分成南北两路纵队,直扑特伦顿的黑森雇佣军兵营。短兵相接之中,守军在梦中不是被杀就是做了俘虏。华盛顿的奇袭,大获全胜。1400名雇佣兵有近1000人被俘,30名雇佣兵包括其指挥官约翰·拉尔上校被击毙。此外还缴获大量战利品包括轻型武器,大炮和其他军需品。美军仅2人冻死,5人受伤。受伤之中有一人是詹姆斯·门罗,即后来的第五届美国总统。作为对特伦顿守军被全歼的直接反应,洛德·康沃利斯立即率领8000英军南下普林斯顿,寻歼华盛顿军。1777年1月2日,康沃利斯率5000余人抵达特伦顿,与美军对峙,在12英里外的普林斯顿留下2500多名英军待命参战。面对英军重兵集团,华盛顿利用夜暗通过一条废弃的道路在康沃利斯身后向东悄悄溜走,于次日清晨,突然出现在普林斯顿的“红衫军”面前,发起猛烈攻击,打得英军挫手不及。华盛顿再获全胜,缴获大量军需物资。当怒气冲冲的康沃利斯从特伦顿赶来时,华盛顿已撤往莫里斯城去了。在短短的10天内,华盛顿一连取得两次速战速决的胜利,虽未能根本上改变战争态势,但使陷入低潮中的美国革命战争重新获得了巨大的活力,大大激发了北美人民的革命热情。是役,不仅缓解了对费城的威胁,而且迫使英军撤走了新泽西州中部和西部的所有军队。腓特烈大帝认为此次作战是军事史上最伟大的战役之一。

萨拉托加战役 1777年9月26日,英军依靠海上优势,从海上发起进攻,占领了大陆会议所在地、美国当时最大的城市费城,华盛顿率军迎战,连遭挫折,被迫率领大陆军退往费城西北20英里的福吉谷过冬整训。

在这一有利形势下,英国殖民地事务大臣乔治·杰曼决心加快实施打通尚普兰湖和哈得逊河谷,切断新英格兰的战略计划。计划预定北路由约翰·伯戈因率部从蒙特利尔南下哈得逊河谷,西路由巴里·圣·莱杰率军从安大略湖畔的奥斯威戈东进,南路由威廉·豪率军自纽约北上,三路大军,分进合击,会师奥尔巴尼。这一计划在理论上也许不无想象力,但是乔治·杰曼勋爵不仅低估了北美军民的坚强抵抗力,同时也低估了新英格兰地区莽莽荒原上的复杂地形和恶劣气候可能带来的各种困难,更为糟糕的是,对整个计划的实施没有规定统一的指挥与协调,各路人马,各行其事。更有甚者,当伯戈因到达蒙特利尔时,竟发现该计划已经公开发表在地方报刊上了,这就决定了这一计划实施的后果只能是灾难性的。奉命东进的圣·莱杰上校溯圣劳伦斯河,到达奥斯威戈,于1777年7月25日至8月25日率领875名由英国士兵、伯戈因托利党人和雇佣兵组成的杂牌军,与约翰·布兰特率领的1000名易洛魁印第安人进至今纽约州的罗姆一带,包围了斯凯勒堡,但为尼古拉斯·赫基默率领的民兵所击退。这支杂牌军仓皇撤回奥斯威戈,继而退往加拿大,在这次战略计划的实施中再也没有发挥作用。而本应按计划北上的威廉·豪却置会师奥尔巴尼的战略利益于不顾,竟然率领1.8万人分乘260艘船只南下切萨皮克湾,于1777年8月25日在费城50英里处的埃尔克角登陆,一心攻打费城去了。三路大军中,只有伯戈因率7200名正规军(包括4000名英军和3200名不伦瑞克雇佣兵)和部分托利党人与印第安人,孤军南下,盲目深入。一开始他进展似乎还算顺利,1777年7月5日夺取提康德罗加堡,迫使约瑟·圣·克莱尔率领的2500名装备极差的美军守军退往佛蒙特。伯戈因未假思索,立即跟踪追击,但是当英军向前推进时,他们也就同时把补给线暴露给了对方。英军愈是深入,补给愈是困难。在新英格兰民兵的骚扰和阻击下,英军作战物资日趋短缺。1777年8月16日,为解决给养问题,伯戈因派出700名不伦瑞克雇佣兵,由弗雷德里克·鲍姆上校率领去夺取佛蒙特本宁顿的美军军需库,并在附近地区寻找马匹,但为约翰·斯塔克上校率领的2000名新罕布什尔、佛蒙特和马萨诸塞民兵包围和歼灭。增援鲍姆的650名不伦瑞克兵由海因里希·冯·布雷曼率领,当天晚些时候到达,也被从曼彻斯特强行军赶来的斯塔克和塞思·沃纳的400名“青山少年”所重创,英军伤亡207人,另有700人被俘。美军伤40人,亡30人。至此,伯戈因深深陷入了新英格兰民兵的汪洋大海之中。伯戈因哀叹“不管皇家军队走到哪里,美国人都会在24小时内集结起三、四千民兵”。英军所到之处,当地民众和民兵纷纷组织起来坚壁清野,切断公路,破坏桥梁,布设路障,围追堵截,迟滞和消耗敌军。为了截断英国舰船溯哈得逊河而上的通路,民兵们在6个星期内昼夜工作打成一条长达152公尺,重约180吨的大铁链,横阻河流。进退维谷的伯戈因1777年9月13日在萨拉托加附近渡过哈得逊河。他一方面向纽约代替威廉·豪行指挥之责的克林顿紧急求援,另一方面试图采取攻势行动,突破美军防线路纵队进攻萨拉托西南部弗里曼农庄的美军阵地。当英国红袍军走出森林,在弗里曼农庄的开阔地带上以整齐的阵列向前推进时,突然枪声四起,周围的每一棵树都似乎在向他们发射子弹。丹尼尔·摩根率领狙击手向暴露在阳光下的红袍军无情地扫射。英军损失约600余人。10月7日,极力在困境中寻求出路的伯戈因孤注一掷,攻击俯控哈得逊河的美军贝米斯高地的左翼。但是英军又一次进入丹尼尔·摩根和大陆军布置的口袋之中。本尼迪克特·阿诺德以突然动作,将英军赶过河。英军损失600人,美国损失150人。伯戈因两次进攻受挫,共损失1200余人,被迫退往萨拉托加。大陆军和民兵以3倍于英军的优势将伯戈因团团围住。伯戈因弹尽粮绝,即使按最低限度的配给量计算,英军的食物供给也只能勉强维持3个星期,而远在纽约的克林顿仅派4000人溯哈得逊河而上,于10月6日占领克林顿堡和蒙哥马利堡,象征性地采取了一个牵制性行动后就返回了纽约。伯戈因走投无路,10月17日被迫率领5700名英军投降。萨拉托加大捷是美国革命战争的重要转折点。这一胜利标志着英国战略计划的彻底破产。它大大改善了美国的战略防御态势,改善了美国这个新生的共和国的国际地位。从此美国独立战争由战略防御转向了战略相持。

萨拉托加大捷以后国际环境向有利于美国的方向迅速发展。此前,英国的宿敌法国、西班牙、荷兰等国虽然与英国存在着深刻的矛盾,但由于北美独立战争的前景不甚明朗,因此他们只是以审慎的同情心注视着美国革命。萨拉托加的胜利使他们打消了疑虑,迅速改变了动摇不定的态度。1778年2月6日,法美签订军事同盟条约,并正式承认美国。1778年6月17日法英开战。西班牙出于收复直布罗陀、马诺加岛和北美殖民地佛罗里达的愿望,也于1779年6月21日对英作战。1780年俄国联合普鲁士、荷兰、丹麦、瑞典等国组成“武装中立同盟”,打破了英国对美国的海上封锁。1780年12月,荷兰进一步加入法国、西班牙方面的对英作战。北美独立战争日益扩大为遍及欧、亚、美三大洲的国际性反英战争,英国在国际上陷入空前孤立的境地。

经过2年多的作战,北美英军兵力锐减,士气低落,实力大损。在北部战场,英军除了进行“零星袭击”外,已无力发动大的攻势。在英国国内,由于连年征战,税收、国债日增,民众厌战、反战情绪日益蔓延。1779年起各地纷纷举行集会,呈递反战请愿书。英王乔治三世招募不到足够的英国士兵去美洲作战,只能求助于德国雇佣军。法国介入战争,进_步增加了英国上层的反战情绪。他们不仅为失去美国市场而痛心疾首,而且为法国可能重新对英国的世界霸权构成挑战而忧心忡忡。这对英国当局不能不是一个巨大的牵制。不仅如此, 1779年法国在诺曼底和布列塔尼集结重兵,准备对英国本土发起攻击,法西联合舰队对英吉利海峡进行了长达2个月之久的封锁。虽然后来由于风暴和疾病,法国渡海作战计划搁浅,但对英国无疑构成巨大的战略压力。在本土安全面临威胁的情况下,英国当局已很难放心地将大量兵力投入遥远的北美战场了。在这种内外交困,进退两难的情况下,接替威廉·豪任北美英军司令(1778.5)的亨利·克林顿遵照伦敦的旨意,决定实行北守南进的方针,“放弃在纽约方面发动攻势的一切企图”(1779.8.12克林顿致杰曼信),撤离费城,在北线实行战略收缩,以纽约为中心进行固守,同时,力图抢在法国援军到达美国之前,占领美国南部,以充分利用南部效忠派人数众多,势力强大,且地近英属西印度群岛,利于英军海上支援等有利条件,与法美联军对抗,试图在南线得手后,再回师北上。

与英国内外交困的状况形成对照的是,美国革命经过2年多的苦战,已经初步站稳了脚跟,并得到越来越多的国际援助。美国革命者业已证明,一支装备差、衣衫褴褛的民军足以与欧洲第一流的正规军相抗衡。但这是就相对壮况而言的。就其绝对状况而言,美国革命的处境依然十分险恶。持续的战争使刚刚发展起来的美国经济更加捉襟见肘。物价飞涨,商品奇缺,国家财政濒于崩溃。政治上托利克人活动十分猖獗,许多革命派人士惨遭杀害,妥协主义思潮日益滋长,甚至发生了美军高级将领阿诺德的严重背叛投敌行为。军事上,法国援军迟迟未能到达,美军逃亡者日众,1780年5月,华盛顿的大陆军不足4000人。因此,美军也不具备向英军发起攻势的条件。在这一阶段里,双方大体处于战略上的均势和僵持状态。战略重心转向南方,主战场也转向南方。双方以小规模作战行动为主,力求使战局向有利于自己的方向转化。主要战事有:

蒙茅斯之战 作为南部作战计划的前奏,接替豪任指挥的克林顿于1778年6月18日放弃费城,率1.3万人由陆路向纽约转移。华盛顿立即派遣查尔斯·李向克林顿的后卫运动。由于李指挥不力,稍战即溃。华盛顿骑马及时赶到,重整旗鼓,冒着酷暑,击退了英军多次进攻。双方都按欧洲打法,进行齐射和白刃格斗。这次战斗中大陆军表现出斯图本的训练

成果,始终占据着主动。当晚双方在战场上露营。华盛顿决心天亮后发起攻击,但克林顿却乘夜色迅速撤退了。双方损失各约350人。此役是北方最后1次大战,此后3年中,英军龟缩于纽约,华盛顿在俯视城区的哈得逊河高地筑起新月形防线,监视英军动向。从战略上讲,美军丧失了一次重创英军的极好机会。

萨凡纳战役 1778年秋,克林顿派遣阿奇博尔德·坎贝尔中校率领3500名英军由纽约取海路向南部进发。12月对佐治亚的萨凡纳展开了两栖攻击。罗伯特·豪指挥的1000名美国民兵溃逃。英军占领该城,在南部获得了一个重要的立足点。为了拔除这个据点,1779年9月法国海军上将德斯坦与美国将军本杰明·林肯率领的法美联军包围了萨凡纳。英军约3500人,在普雷沃斯特率领下实行固守。法美联军屡攻不克,损失800余人,英军伤亡约150人,盟军伤亡中包括波兰的普拉斯基伯爵。这是自邦克山之战以来最激烈的一场交战。萨凡纳失利对独立事业造成严重震撼。

查尔斯顿战役 1786年春,亨利·克林顿指挥1.4万名英军,从陆海两面包围南卡罗来纳沿海重镇查尔斯顿。美军消极地固守城内,英军从美军翼侧登陆,切断了美军退路和供应线名美军,连同火炮、小型武器和弹药投降,查尔斯顿失陷。这是整个战争中美军最大的损失。克林顿将康沃利斯及8000名英军留在南卡罗来纳,自己返回了纽约总部。

坎登之战 受命指挥南方战场美军的盖茨于1780年8月16日拂晓与康沃利斯在南卡罗来纳的坎登相遇。美军约8000人(大部是民兵),英军约2400人。但美军一触即溃。塔尔顿的骑兵发起冲击,盖茨抛下人马,4天溃逃近200英里,美军近900人阵亡,1000人被俘。

王山之战 1780年10月7日,卡罗来纳“山里人”陕枪手和弗吉尼亚民兵等5支边远地区的民兵武装约1400人,在“沼泽之狐”马里恩及伊萨克·谢尔比上校和理查德·坎贝尔上校的指挥下,与帕特里克·弗格森上校指挥的1100名亲英分子来复枪手组成的部队在王山交战,亲英分子被全歼,弗格森被击毙。这场战斗引人注目之处在于,交战是在美国人之间进行的。王山之战亲英分子失利是康沃利斯放弃计划中对北卡罗来纳的入侵的一个重要因素。

考彭斯之战 1780年12月格林受命取代盖茨就任南方美军司令。格林将不足3000人的部队一分为二,其中一部约1000人,由丹尼尔·摩率领向西。其余由格林率领进至南卡罗来纳奇罗山。康沃利斯未能集中兵力对付其中一路,而是依样兵分两路。其中一路由塔尔顿率领尾随摩根。一路由亚历山大·莱斯利率领,牵制奇罗山美军。康沃利斯率主力在塔尔顿后面跟进。1781年1月17日,摩根将敌诱至考彭斯,美军在此迅速展开,对尾随而至的塔尔顿实施两翼包围,彻底打败英军。塔尔顿所率1100名英军,830人被俘,110人被击毙。美军伤61人,亡12人。此役被称为美国的“坎尼战”,是在美国国土上进行的最精采的战术作战之一。

吉尔福德之战 考彭斯之战后,格林与摩根会合,经由北卡罗来纳,渡过丹河进入弗吉尼亚。康沃利斯舍弃辎重,紧迫不舍。当追至难以徒涉的丹河时,康沃利斯绕道希尔斯巴罗休整。格林抓住战机,再渡丹河,于1781年3月15日在吉尔福德与英军展开激战。英军虽然在战术上取得了胜利,但付出了高昂的代价,1900名英军中,93人战死,439人受伤。美军亡73人,伤183人。为避免更大损失,格林率部有秩序地撤出了战斗。吉尔福德之战对双方来说都是一次重要的转折点。由于损失惨重,康沃利斯深感已无力控制佐治亚和南、北卡罗来纳,被迫率领余部向北退往弗吉尼亚。格林则挥师南下,在马里恩、萨姆特和皮肯斯等游击队的密切配合下,拔除英军据点,成功地恢复了除萨凡纳和查尔斯顿两地之外的南部国土。

海上作战行动 围绕封锁与反封锁、保交与破交,英美在海上展开了激烈的斗争。独立战争开始后才成立的大陆正规海军由于力量弱小,在海战中没有大的建树。1776年2月17日,伊塞克·霍普金斯率6艘临时拼凑的小型舰船攻击了巴哈马群岛的新普罗维登斯,掩护100多名陆战队员登陆(3月3日、4日),这是美军历史上第1次两栖作战。1778年5月,约翰·保罗·琼斯指挥装有18门炮的单桅帆船“漫游者”号,在英格兰的怀特黑文登陆,这是自诺曼征服以来的第1次外军对英国本土的入侵。1779年9月23日,琼斯指挥一艘装有42门炮的改装商船“好人理查德”号,在弗兰博罗角外打败了英军44门炮的快速帆船“塞拉皮斯”号。这是美国海军在独立战争期间进行的最大一次海战,也是历史上最引人注目的单舰作战之一。美在海上真正发挥巨大作用的是美国的私掠船对英国海上运输的袭扰。私掠船轻、快、小,行动灵活,神出鬼没,使英军防不胜防。据统计,自1776年3月23日大陆会议批准私掠巡航起,整个战争期间,800多艘私掠船出没于加勒比海到英吉利海峡之间的海面上,成功地运用“打了就跑”的战术,掳掠600余艘英国船只,其中16艘军舰,掠得价值1800万美元的货物。战争结束前,美国各州拥有的私掠船达2000余艘,给英国造成6500万美元以上的重大损失。在北美的海上作战主要是由法国海军进行的。1778年7月,法国舰队在德斯坦的率领下到达桑迪胡克附近。法国舰队除了直接支援美法联军的陆上作战以外,还在加勒比海其他地区同英国海军进行了反复较量。其中1779年7月6日格林纳达之战,德斯坦以25艘战舰迎战英军21艘战舰,4艘英舰遭到重创。1781年4月,德格拉斯指挥24艘法舰同英军18艘战舰战于马提尼克岛附近海域,击伤英舰3艘。这些海上作战行动有力地配合了陆上作战,促进了整个战局发生有利于美的根本性转变。

在长达3年半的战略相持中,美国大陆军和民兵以游击战和游击性的运动战为主要作战形式,在广阔的南部战场上与敌厨旋,歼敌耗敌,战略上日趋主动。英军虽然凭借正规军的优势,取得若干战术上的胜利,但在持久的消耗中,渐成强弩之末。最后,不得不放弃了控制南方的努力。以1781年4月康沃利斯率军退守弗吉尼亚,格林挥师南下为标志,整个战场态势发生了根本性变化。美军由战略相持转入战略反攻,把英军全部赶出北美大陆的时机已经到来。

1781年8月,康沃利斯率领7000名英军水路退守弗吉尼亚半岛顶端的约克敦,试图从海上与纽约的克林顿保持联系。早在4月下旬即奉华盛顿派遣由纽约来到弗吉尼亚牵制英军的拉斐特和奉命从宾夕法尼亚前往弗吉尼亚协同拉斐特作战的“疯子”安东尼·韦恩,立即跟进至弗吉尼亚的西点附近,密切监视英军。拉斐特总共约4500人。

此时,整个北美战场的英军主要龟缩在纽约和约克敦两个点上。这两个点互相孤立,背靠大海,极易受到分割围歼。而美国一方不仅华盛顿自己有一支大陆军,而且罗尚博率领的一支5000名训练有素的法军已从纽波特到达纽约与华盛顿会合。此外德格拉斯率领的拥有3000人的法国舰队正由印度群岛北上。华盛顿意识到决战时机业已成熟,只要法国舰队能掌握制海权,切断纽约和约克敦之间的海上联系,就可以成功地给任何一个点上的英军以致命的打击。对此,罗尚博表示赞同。鉴于德格拉斯的法国舰队正向切萨皮克湾驶来,华盛顿决定首歼约克敦英军。1781年8月21日,华盛顿留下威廉·希思率2000人牵制克林顿在纽约的1.7万人,自己亲率美法联军强行军秘密南下弗吉尼亚。8月30日,德格拉斯的法国舰队抵达约克敦城外,增援陆上的拉斐特。9月5日,托马斯·格雷夫斯率领的一支英国舰队由纽约赶来,两支舰队在开普敦相遇,法国24艘战舰成一线散开,迎战英舰,英舰无论在炮火上还是战术上均不敌法舰,被迫退驶纽约,从而把制海权完全交给了法国舰队。9月14日至26日,华盛顿和罗尚博率领的法美联军在威廉斯堡上岸。9月28日,约1.7万名法美联军(美军约9500人,法军7800人)从陆海两面完成了对约克敦康沃利斯的包围。康沃利斯共有8000人。在陆上作战中,法美联军发挥强大的炮火优势,动用各种火炮,包括法国的格里博瓦尔的野战炮,采用欧洲盛行的沃邦攻击法,以构筑平行壕和火力袭击相结合的方式对英军主阵地步步进逼,逐步缩小包围圈。康沃利斯被迫将部队撤进内层工事固守待援,这就使联军得以趁胜推进,将康沃利斯的整个阵地置于围城火炮的有效射程之内。在联军猛烈的炮火袭击下,英军逐渐支掌不住。10月16日,英军试图出击,被迅速打退。康沃利斯又孤注一掷地试图将部队撤过约克河,也因暴风雨受挫。康沃利斯从陆上撤退无路,从海上逃走无门,处于完全绝望之中。1781。年10月17日,亦即伯戈因投降的第4个周年纪念日,康沃利斯请求进行投降谈判。10月19日,8000名红衫军走出约克敦。当服装整齐的英军走过衣衫褴褛的美军面前一一放下武器时,军乐队奏响了《地覆天翻,世界倒转过来了》的著名乐章。1781年10月24日,即康沃利斯投降1周后,克林顿才率领7000名援军由格雷夫斯抵达切萨皮克湾,但为时已晚。慑于德格拉斯的法国舰队,克林顿匆匆返回了纽约。就所有企图和目的而言,战争实际上已经宣告结束。

南北战争的转折点,葛斯底堡之役 此战中最大规模战斗,通常被认为是美国内战的转折点。米德将军在三天的激战中击败李将军,双方共160,000人的兵员中,共有51,000人阵亡。战事自亨利·海斯所部一师与巴福德所率的骑兵,连同后来卷入的约翰·雷诺所部第一兵团之遭遇战展开。联邦军第六兵团抵达后,连同第一兵团,遭南下的尤尔兵团与希尔兵团联手痛击,被迫退入城中,于城南的墓园岭经寇普岭至墓园山脊一线日,李将军双线发动大规模攻势,同时袭取米德将军的左右两翼。双方于小圆顶、魔鬼穴、麦田、桃园、东墓园岭、及寇普岭各处展开激战。米德靠著内线作战的优势移防守军,并打退联盟国军的进击。7月3日,李将军对联邦军阵线中心发起皮克特冲锋,三个师的兵力死伤殆尽。其时,史都华将军率部赶回参战,他在主战场以东进行一场无关大局的骑兵对决,企图穿入敌军后方。双方僵持至7月4日。…唉唉,我也是在初中的历史书上看到过一点点啊,怎么可能那么清楚。具体的百度搜得到的

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放弃十多年球衣号码首钢副队长改穿新号致敬东契奇?

19-20赛季CBA联赛已经全面拉开战幕,首钢队在新赛季揭幕战的比赛中客场103-81大胜天津,赢得开门红。

首钢队12名报名球员全部出场,除了林书豪和周仪翔,其余都是上赛季的老面孔。其中有一名球员更换了自己多年的球衣号码,他就是球队的副队长王骁辉。

2006年以前,篮协对CBA球队号码有着严格规定,按照国际篮联规定,为了保证不和罚球手势冲突,不能选用1、2、3号球衣,球员挑选号码的范围为4号到18号。

06-07赛季,篮协更改了规定,放宽了球衣号码的选择,可以选用0-55号,但每位数字不能超过5,6-9号只能在16-19号之间使用。这个规定持续了近10年,到了04-05赛季,球衣号码进一步放宽,参赛球员允许使用0号、00号以及1-99号。自此,个性号码开始层出不穷。

尽管NBA对球衣号码的使用早就没有限制,但77号在NBA历史上并不多见,而且主要还以国际球员为主。

九十年代,NBA著名高塔华盛顿子弹队身高231cm的罗马尼亚中锋乔治-穆雷桑就身披77号球衣。03年状元安德里亚·巴格纳尼在尼克斯效力时穿的也是77号。

塞尔维亚球星拉德马诺维奇,在超音速、勇士、老鹰和公牛效力时期都身披77号球衣。土耳其内线艾森·伊利亚索瓦在上赛季重回生涯起点雄鹿队后,也第一次穿起了77号。

NBA最近一个穿着77号球衣的是达拉斯独行侠队当红新星上赛季最佳新秀卢卡-东契奇。

年少成名的东契奇,在皇马打球时穿的是7号球衣,去年加盟达拉斯独行侠时,球衣号码球队中的7号球衣已有主人——球队的加拿大中锋德怀特-鲍威尔。未来极有可能成为超级巨星的东契奇,索性自己开启一个相对生冷的号码,选用了叠号。

东契奇上赛季打出了很多历史级别的数据,上周五在独行侠主场和湖人的比赛中,他和詹姆斯对飙三分,砍下31分13篮板15助攻。20岁的他在代表独行侠打得第77场NBA比赛中,第10次拿到三双。

叠号是很多球员在自己御用号码无法选择时退而求其次的一种替代方案。比如首钢队传奇外援马布里,他刚来中国时比较低调,在山西和佛山打球时都没有和国内球员索要3号球衣,而是选择了33号。
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马布里在NBA生涯的最后一站,加盟凯尔特人时,因为3号和33号球衣都已退役,他生涯唯一一次穿起了8号球衣——把两个3镜像后拼在一起。

本赛季除了王骁辉,CBA联赛中还有两名球员不约而同的首次选择了77号球衣。

四川队的中锋于刚,在NBL黑龙江丰绅打球时穿的是15号,四年前进入CBA加盟天津后穿的是30号。本赛季转投四川后,改穿了77号。

今年夏天的选秀大会上,南京同曦队在第2轮第2顺位选中NBL安徽莆田兴发队前锋李盛东。曾效力于CBA青岛青年队、NBL陕西信达队的李盛东,上赛季在安徽莆田兴发队穿的是40号球衣。在加入同曦登陆CBA后,他选择了77号球衣。维纳格雷

77号在CBA还是相当冷门的球衣号码,而身披这个号码的球员同样不为球迷所熟悉。

现年29岁的王骁辉,本赛季是他的第12个CBA赛季,他是目前这支首钢队内效力时间最长的球员。放在球队队史上,也只有张云松和陈磊为首钢打球的时间比王骁辉更长。本赛季他担任首钢的副队长。

新赛季揭幕战首钢客场和天津的比赛中,王骁辉替补出场11分钟,拿到6分2篮板1抢断,他在比赛中两次命中高难度压哨三分。

至于为什么放弃了穿了十多年的球衣号码,答案只有王骁辉本人才能解答。返回搜狐,查看更多

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NBA现役球员中能称为巨星的球员不过这几个而已

NBA一直是个以造星为主要方向的竞技联盟,同时也是一个不折不扣的商业联盟。球星往往是某一支球队的牌面人物,而超级巨星则是整个联盟的门面担当。NBA历史这么多年以来,一直传承了多年的超巨传统。而超级巨星不仅仅要具有十足的明星相,更具有超人的非凡球技实力,也就是口碑与实力兼具。而作为现役NBA联盟的超级巨星又还有多少个呢?接下来我们不妨一起来看看。

开创了整个“小球时代”的先驱球员,将整个联盟的竞技风格推向了小球盛行的鼎盛。维纳格雷不管一个球员个人实力有多强,而能够让人们一直记得他的无非就是他对整个联盟所做出的贡献。历史独一档的外线三分球实力,极其高效的突破终结率以及外线三分终结率。各种历史三分记录都是由他创造并保持,而作为最近总冠军的绝对拥有着,库里的历史荣誉也是多如牛毛。不得不说,库里是当下这个联盟最炙手可热的全民宠儿,nba球员不论是其优秀的个人品德个性,还是场上的各种绅士行为,库里完完全全当得起巨星这个称号。

对于得分已经无欲无求的杜兰特,在比赛场上对于得分的那种随意性当真是联盟独一档。随心所欲的得分表现以及恐怖的得分天赋,是杜兰特让球员们最惧怕的地方。而杜兰特在加入勇士之后的各种季后赛表现无疑更加证明了杜兰特的比赛能力。在库里的头上拿走两次FMVP,这足以说明杜兰特的绝对实力之恐怖。而杜兰特本赛季或许会是最后一个赛季效力勇士了,但是杜兰特所获得的各种荣誉已经让杜兰特毫无疑问成为了巨星级别的球员。

除了这个赛季的不佳战绩,詹姆斯此前的口碑舆论以及各种路人印象都是极其好的。甚至在整个体育界都是影响力极大的球员,况且其强大无比的个人能力以及对比赛的强大掌控力,作为NBA历史第一小前锋,詹姆斯绝对是当今NBA球员中最具影响力的球员。因此巨星这个词汇绝对是对詹姆斯的最好形容,甚至对于詹姆斯这种级别的球员,超级巨星或许更加能够形容詹姆斯的实际能力。

本赛季恐怖的进攻端表现以及不可思议般的带队能力,哈登已经晋升成为了同库里、杜兰特、詹姆斯同级别的球员,不过相比于前面的三个球员,哈登的个人季后赛荣誉还是少了许多。没有一次总冠军使得哈登在上面三个人面前显得劣势十足,不过单凭这个赛季的常规赛表现,哈登已经完全称得上巨星球员了。不管是进攻手段、稳定性、大心脏能力、还是比赛场上的影响力,哈登都已经是最顶尖的那一档球员。因此今年季后赛将是哈登证明自己的最好一年。

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创业50年年收入166亿英镑维珍CEO理查德·布兰森的创业经

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他叛逆不羁,自由自在,爱玩,甚至有些不正经。例如,他曾因打赌输掉而自愿剃掉腿毛,客串空姐为乘客提供服务,曾和20个几乎的模特打着“所见即所得”的标语在街头为维珍手机做宣传。这样的出格行为不胜枚举。

然而,他又是一名不折不扣的创业大神。他的领英账号上虽然只有一条职业信息“维珍集团创始人,1968–现在,51年”。

从一本学生杂志起家,他创立了旗下超过 400 家公司的“维珍集团(Virgin Group)”,业务涵盖航空、金融、铁路、饮料。2018年,维珍集团年收入166亿英镑,员工69000人,布兰森个人身价高达 50 亿美元。

因为在商业方面的巨大成就,2000 年他在白金汉宫受封为爵士,理查德布兰森的营销2002 年他还入选了 BBC “最伟大的100位英国人”榜单。

布兰森将自己定义为“不爱打领带的冒险家”。他的冒险精神,来自于小时候父母对他的培养,并且一直影响着他。

很小的时候,布兰森父母亲不断为他和两个妹妹确定各种挑战目标。在他年仅4岁时,母亲在离家几英里远的地方停下车来,让布兰森自己找路回家。他母亲认为,这样有助于培养他的毅力和方向感。

七八岁时,他就开始有赚钱的意识了。他先是和朋友在自己农场里种植了400颗圣诞树,满心希望可以带来不菲的收入,可惜后来圣诞树苗全被野兔吃了。经历了一次失败,他还不死心,打算养虎皮鹦鹉去卖,可惜到最后也没卖出去几个。

布兰森的这种商业意识,或许得益于他母亲的影响。他母亲结婚前是一名空姐,结婚后成为一名家庭主妇,但她从不甘心于无所事事,自己会倒腾一些手工等等,赚点零花钱。

上学期间,布兰森曾经一度特别痛苦。他患有“读写障碍”。童年时期,他记不住书本上的内容,成绩一塌糊涂,常常觉得在同学面前抬不起头。甚至成年以后这个问题依然存在,他很难记住人的名字和一些商业条款。

然而,上帝总是会给人一条出路的。布兰森发现自己是一个体育天才,不仅成为了校内板球、足球和橄榄球队的队长,而且几乎赢下了所有他参加过的运动比赛。于是,他立志成为一名职业运动员。

不过,数年的运动生涯虽然没能让布兰森成为职业运动员,却帮他树立了自信,让他明白了一个非常简单的道理:他并不是一无是处,人的天赋是不同的,如果一个人有读写障碍,那么一定还有其他领域的天赋等待被发掘。

17岁时,布兰森还是一名学生,就拿着母亲给的4英镑与好朋友一起创办了《学子》杂志。

布兰森的一个朋友,曾经给披头士乐队的专辑设计过封面,他不仅接受了《学子》的采访,还帮忙牵桥搭线,让布兰森采访上滚石乐队的米克·贾格尔(Mick Jagger)和披头士主唱约翰·列侬。

慢慢的,《学子》办得风生水起。但是,杂志却一直不赚钱,他们依然在地下室里办公。

于是,他们开始转型,成立了维珍,以低价卖旧唱片。由于当时英国专卖店销售音带的价格昂贵,他的创举引起了极大反响,订单源源不断寄来。

到 1972 年,布兰森在英国各地开设了数家维珍音带连锁店,成立了一间音带录制室,并开始从事歌手的签约业务。

同时,维珍品牌正式推出,在其后的10年间,维珍唱片在英国娱乐界成为了举足轻重的品牌,签下了著名的“性手Qiang乐队(Sex Pistol)”和“滚石乐队(Rolling Stone)”等鼎鼎有名的乐队,成为了当时世界上最大的独立唱片公司。

公司也终于开始盈利。1977年,维珍收入达到40万英镑,到1978年,这个数字增加到50万英镑。

到1979年,维珍只是由一些杂七杂八的公司组成。在一个由马厩改建成的小办公室里,他们经营着连锁唱片店,一家唱片公司,一家音乐出版公司,一家录音棚,为他们签订的乐队提供录音设备和场所,同时还经营着一家图书公司,出版音乐方面的书籍,以及摇滚明星的自传。

然而,1979年,由于严重的经济衰退,维珍遭受了严重的打击,英国的唱片销量首度出现下降,他们的连锁唱片店出现严重的亏损。

为了度过危机,布兰森不得不卖掉自己的两套房子,以度过危机。同时公司也不得不裁员,想法设法削减开支。

这个时候,布兰森展现了他的无畏和冒险精神。即使在困境之中,他并没有一个劲地沉迷于削减开支,他觉得,要逃离危机,公司必须有点大动作,他签下更多知名的歌手和乐队。

到1981年,维珍唱片终于开始扭亏为盈了,销售收入开始飞速增长。1982年,维珍的收入为5000万英镑,1984年就增加到9400万英镑,几乎翻了一番。

经历了这场危机之后,布兰森深深地觉得,不能把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。每次维珍一有点钱,他就开始再次寻找新机会。他认为,只有努力扩大集团,以免可供依赖的收入来源过于狭窄。

他进入航空业向巨头挑战;他推出自己的可乐品牌,直接叫板可口可乐和百事可乐;他还开电话公司、收购银行,甚至探索太空。

到今天,布兰森创业已经50多年,维珍的业务已经扩展到35个国家,涉及的产业已经超过400个,而且还在不断扩张。

回顾布兰森的创业史,我们发现,很多时候他选择的新行业,除了一开始是围绕唱片的周边进行扩张,后来的很多产业却跟唱片毫不相关。例如开航空公司,进入电信行业,以及推出自己的可乐品牌等等。

这些和原先的生意并没有什么关系,而且往往面临巨头竞争,看上去就好像是给自己挖了一个坑。

然而,虽然布兰森直面巨头的选择,看起来不合常理,甚至有点疯狂,但其实布兰森有着他自己独特的打法以及逻辑。

1984年,当布兰森的唱片生意如日中天的时候,一名美国律师找到他,问他是否有兴趣,从一家已经破产的小航空公司手里,接手一条从伦敦到纽约的航线。

布兰森以前对航空业毫无经验,但这个提议,一下子激发了他进入全新行业的冒险欲望。

布兰森很多时候做决策,依靠的是直觉。这也许因为他的阅读障碍,他认为,数字并不可靠,人们能够扭曲数据来证明任何事情。

不过,航空不同于一般行业,它的门槛很高,需要雄厚的资金,需要跟政府维持良好关系,以便争取航线和机场的经营权,可以说是挑战重重。

而最要命的是,航空市场一般情况下都处于巨头垄断的局面。这些巨头大多历史悠久,财大气粗,拥有庞大机队,和政府关系盘根错节。

不过,布兰森并不准备放弃。他想的是,难道巨头就没有缺点吗?他们的客户有没有什么不满呢?如果能够抓住客户不满的那些点,比巨头表现更好,不就有机会将他们的客户吸引过来,和巨头一决高下了吗?

对布兰森来说,他在航空业里要面对的巨头,主要是英国航空公司,简称英航。不过,布兰森也敏锐地抓住了英航的软肋,英航处在垄断地位,非常强势,顾客常常抱怨机票定价过高,服务也让人不满意。

这些软肋,就成了布兰森进入航空业的切入点。他租赁飞机,成立维珍航空,瞄准英航打起了价格战。

值得注意的是,布兰森的打法不是单纯的低价战略,他是将降低价格和改善服务的战术组合起来,用商务舱的价格,向客户提供头等舱服务。

而且,还附带一系列英航根本不会去想的增值服务,包括为商务舱客户提供一张免费经济舱机票,以及用豪华轿车接送客户。

这种将服务延伸到机场之外的做法,在当年可是创举,为客户创造了新鲜体验,也打响了维珍航空服务领先的名头。

就这样,布兰森通过高出一筹的服务体验打开了局面,站稳了脚跟。今天,维珍已经坐稳了英国第二大航空公司的交椅,航空业也成了整个维珍集团的战略支柱之一。

1999年,布兰森看到了他的一张手机账单。他发现,提供服务的英国电信公司,收费特别高,而且合约条款又长又不透明,里边有各种对客户不友好的隐性消费陷阱和霸王条款,还有一堆看都看不懂的套餐。

于是,布兰森想,这样的行业简直是太扯了,为什么不成立一家自己的电信公司呢?

电信行业的门槛并不亚于航空业。而且,由于基础网络建设周期漫长,这个行业对于新玩家似乎更不友好。

但是,对于已经发现了巨头软肋、找到了业务空间的布兰森来说,这些都不是问题。他租用现成线路解决基础网络问题,然后招募人才,迅速成立了维珍移动公司。

在市场策略上,布兰森瞄准传统巨头做得最让人不满意的环节,实施精准打击。他宣布,维珍移动不会对客户收取任何隐形费用,为用户提供透明、简单、便宜的服务。

为了向市场传递这一信息,布兰森又一次发挥了他在营销上的创意天分。这一次,他亲自上阵,在伦敦最热闹的广场,和一群美女一起,出现在一个巨大的透明手机里。他们几乎一丝不挂,只用一些小小的橙色垫子挡住敏感部位。

这种惊世骇俗的营销引起了轰动。不过,布兰森可不是单纯地吸引眼球,他大声向围观的人群宣布,这就是我们的口号,所见即所得。

通过大打“所见即所得”的用户体验牌,布兰森的维珍移动成了英国历史上成长最快的新兴电信公司,而且很快进入了澳大利亚、新加坡、美国等很多国家,很快也变成了这个市场的大玩家。

布兰森在进入全新行业的时候,往往并不被看好,大家认为他没有资源也没有经验,难以和巨头竞争。

但他总能找到巨头的软肋,找到客户不满意的地方,然后从软肋开刀,虎口夺食。通过提供更好的用户体验,从巨头那里生生夺下市场份额,实现商业成功。

布兰森自己曾经把维珍比喻成“跟在大企业后面抢东西吃的狗”,按照这个定位,维珍是不折不扣的市场补缺者,哪里有不合理的利润,哪里有不满意的顾客,维珍就会出现在哪里。

在很多人看来,维珍的多元化经营模式,并且把所有业务捆绑在一个品牌上,这种品牌延伸的经营方式并不科学。这也引来了很大的争议。

其实,布兰森并不是不懂这个道理。早在1984年,当维珍打算进入航空领域,成立维珍航空时,当时的合伙人西蒙就提出了强烈的反对意见,甚至以散伙要挟。

布兰森自己也认为,纯粹从商业的角度来考虑,西蒙绝对是正确的。然而他深知喜欢冒险,喜欢战胜那些表面上显然无法实现的巨大挑战,所以每一次遇到一个机会,他都会毫不犹豫地、全身心地投入。

当然,维珍今天是一个166亿英镑的商业帝国,不可谓不成功,但是相对而言,这个成功或许还是有遗憾的。

布兰森回答道,“乔布斯缔造了强大的苹果王国,对此我尊崇有加。但我觉得我们的经营之道有所不同。他力求每件事都要做到细节完美,他并不是一个特别出色的委托者,而我自认为是一个优秀的委托者。我往往能发掘到那些才华横溢的人,并给予他们足够的空间去犯错误。我认为这两种方式都能奏效,但我更倾向我自己的方式。”

布兰森所理解的创业,就是创业本身。实际上他在不断重复“创造一个新企业——培育到一定规模——委托给其他人管理(卖掉企业)”的过程,以至于维珍集团旗下存在 400 多个大大小小的品牌。

就像他所说的那样,他是一个优秀的委托者。他非常清楚自己的特长在于“创造一家新的企业”,而并不擅长具体的公司治理。

既然这样,不如扬长避短,根据自己天马行空的想象力来创造不同的企业,然后交由他人管理扩张,或者将其出售。

今年,布兰森已经 69 岁了,他依然还在紧跟创业潮流,上周他的太空旅游公司维珍银河已在纽约证交所挂牌上市。对他而言,创业是一种态度,一种生活方式,就好像巴菲特对挣钱这件事本身的痴迷一样。

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对于当地电信行业而言,一个新的巨头诞生、一个未来的“第四大”雏形隐现,又将会有哪些值得外界关注的地方?

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理查德·布兰森为那些想做副业的年轻人提供了最好的建议

理查德布兰森(Richard Branson)是一位极其成功的连续创业者,他有独特的资格为那些渴望创业或走马观花的年轻人提供建议。1968年,布兰森16岁时辍学创办了他的第一家企业《学生杂志》。

周二,这位连续创业的亿万富翁分享了他对年轻企业家和有抱负的企业家的三条最好的建议。

布兰森在他的博客中写道:“从小做起,但要胸怀大志。”维珍的许多业务都是从副业起步的,后来发展成了大公司。总是在想接下来会发生什么,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://futurismoglobal.com/,基尔曼你如何扩展,如何将你的想法全球化。这需要时间,但如果你专注,它更有可能发生。

布兰森说:“总是要寻找机会。”不要害怕走出去,遇到志同道合的人。要经常对机会说“是”,并学习你需要做什么来充分利用这些机会我一生都在不断地寻求帮助。

布兰森写道:“做你喜欢做的事我再怎么强调这一点也不为过。”“你会花很多时间在工作上,但如果你做的事情让你感兴趣,让你充满激情,那么即使遇到困难,你也会坚持下去。”想想你的才能,你最感兴趣的科目和原因,你想解决的问题。

布兰森在与13岁的威尔士人艾罗爱德华兹(Iolo Edwards)见面后,受到启发,理查德布莱森决定分享这一建议。这名少年最近因急性严重溃疡性结肠炎而摘除了他的碗,并带了一个气孔袋(用来收集废物)。

他说他不喜欢出院时随身携带的stoma包米色的,看起来很老式。布兰森在自己的博客中写道:“他说他花了很长时间去寻找更适合自己的不同产品,最后只买了一个普通的黑白包。”“他说有很多有图案的包是给婴儿的,但没有给青少年的所以他们决定自己做包。基尔曼”

爱德华兹告诉布兰森,他还有另外一项业务,在网上销售日本的风干粘土和泡沫塑料工艺球。布兰森写道,他用过生日的钱买了粘土,然后转卖。他买了很多便宜的小球,然后把它分成更小的包,卖了两个,和买一个大袋子的价格一样。

爱德华兹也是CIRCA组织的筹款人,该组织帮助患有克罗恩病和结肠炎的儿童。

布兰森写道:“像Iolo这样的故事让我对下一代充满了希望,听到年轻人发现和填补市场空白的不同方式是多么有趣。”“随着科技的进步,我们做生意的方式可能已经发生了巨大的变化Iolo将Instagram作为一种寻找生意的方式但我们做生意的动机和理由是一样的。”艾奥罗环顾四周,发现自己可以为别人做得更好。没有比这更好的创业理由了。

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中国纺机制造从这里起步

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“伟大历程辉煌成就——庆祝中华人民共和国成立70周年大型成就展”日前在北京展览馆面向公众开放。“成就展”精心挑选出150个“新中国第一”,全面展现新中国70年辉煌成就,其中第一座现代化纺织机械制造厂——经纬纺织机械厂位于我省晋中市榆次区。

9月30日,走进绿树成荫、绿意盎然的花园式工厂——经纬智能纺织机械有限公司,办公楼前“打造国际一流中国第一纺机旗舰”的红色钢体大字首先映入眼帘,鲜艳的五星红旗迎风飘扬,与红红的灯笼、庆祝中华人民共和国成立70周年的红色条幅交相辉映;整洁有序的车间里,认真敬业的职工们正在紧张工作着……

经纬智能纺织机械有限公司的前身就是新中国第一座现代化纺织机械制造厂——经纬纺织机械厂。1950年在上海筹建,1951年5月1日在榆次(现晋中市榆次区)西郊破土动工,1954年8月1日建成投产,生产出新中国第一代纺机产品,结束了纺机全部依赖进口的状态。中国纺机网时任中国纺织工业部部长蒋光鼐和来自全国四面八方的3000余名建设者参加了投产剪彩仪式,“庆祝中华人民共和国成立70周年大型成就展”展出照片拍摄的正是经纬纺织机械厂建成投产时的剪彩仪式。

经纬纺织机械厂从工厂设计、土木建设到产品试制,仅仅用了3年零8个月时间。完全依靠新中国自己的力量,在仅有17棵柳树的盐碱滩上,高水平、高速度、高质量地建成一座“花园式工厂”,总面积190万平方米,生活区、学校、医院一应俱全,是新中国最大的纺织机械制造基地。

1955年后,经纬纺织机械厂陆续将试制成功的并条机、梳棉机、粗纱机转给沈阳、青岛、天津等纺机厂生产,为全国的纺机生产贡献了力量。

1995年8月,为适应市场经济发展,经纬纺织机械厂进行股份制改组,将从事纺织机械生产的主体性资产和相关人员改组成立了经纬纺织机械股份有限公司,1996年在香港联交所和深圳证交所上市。2000年,重组后的经纬股份公司将办公机构移至北京,原经纬股份公司以经纬股份公司榆次分公司的形式分立运行。

2018年,中国恒天集团和中纺机集团作出组建棉纺机械子集团的重大战略决策,棉纺机械子集团——经纬智能纺织机械有限公司正式挂牌成立。公司拥有11家子公司,是全球规模最大、品牌最全、服务最优、技术水平和竞争实力达到国际一流水平的跨区域经营的纺织机械企业集团。公司生产的棉纺纱锭占到全国1.3亿锭棉纺纱锭总量的1/2、占到全球棉纺纱锭总量的1/4。“经纬”品牌是国内第一纺机品牌、全球纺机排名前三的品牌。业务单元包括棉纺机械成套主机产品、棉纺专件成套产品、棉纺机械技术服务等。建成了江苏大生、武汉裕大华、恒天永安等纺纱智能化工厂,万锭用工降到15人左右,成为中国纺机智能制造的标杆。公司产品几乎囊括了国内高端客户,并在海外市场的拓展中,保持东南亚等传统市场的同时,打开了土耳其等新兴市场。

经纬智能纺织机械有限公司近70年的发展,见证了中国纺机制造由弱变强、从“引进来”到“走出去”的重大变革。(记者 白续宏 本报通讯员 问凤梅)

山西历山混沟是华北唯一一块原始森林,林相没有人为破坏、没有发生过林火等自然灾害,森林呈现异龄复层混交的稳定结构,攀援缠绕植物多见,动物食物链完整,堪称教科书式的顶级森林群落。

“向祖国表白”城市灯光秀,是人民网为庆祝中华人民共和国成立70周年特别策划的公益活动。来自26个省区48个城市84个地标性建筑集体联动、同时点亮,用城市灯光秀的方式表达对祖国的祝福。

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